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Risikomanagement und Interne Revision (Internal Audit) sind unverzichtbare Instrumente im Rahmen der Unternehmensführung, -steuerung und -kontrolle.
Business Process Outsourcing als Bestandteil einer regelmäßigen Unternehmensstrategie wiederum erlaubt es Unternehmen, sich auf ihre Kernprozesse zu konzentrieren und Fixkosten zu reduzieren.

Risikomanagement und Interne Revision

Das „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich“ (KonTraG) sowie die Anforderungen der Kreditinstitute an das Unternehmensrating (Basel II) erfordern ein nachvollziehbares, systematisches Risikomanagement sowie eine funktionsfähige Interne Revision. Auch durch Corporate Governance und Corporate Compliance wird eine Implementierung der Steuerungs- und Kontrollinstrumentarien zwingend erforderlich.

Probleme lösen, bevor sie entstehen:

Im Bereich Risikomanagement unterstützen wir Unternehmen aller Branchen bei

  • dem Aufbau und der Einführung eines Risikomanagement-Systems
  • der Erkennung und Bewertung von Risiken in allen Unternehmensbereichen und Geschäftsprozesse
  • der Risikosteuerung und der Risikoberichterstattung
  • der Erstellung des Risikohandbuches
  • der laufenden Überwachung des Risikoprozesses
  • der Durchführung notwendiger Workshops, Training und Coaching

Die Überwachung des Risikomanagementprozesses gewährleistet die Interne Revision: 

  • Aufbau, Gestaltung oder strategische Neuausrichtung der Internen Revision
  • Übernahme der Internen Revision als externer Dienstleister
  • Unterstützung bei der Prüfungsplanung
  • Ergänzung von bestehenden Revisionsabteilungen bei Ressourcen- oder Know-how-Engpässen sowie in ausländischen Tochtergesellschaften
  • Compliance Audit
  • Fraud Untersuchung und Bewertung

Durch die Verknüpfung von Business- und IT-Coaching ergänzen wir diese Dienstleistungen durch IT-Revision und IT-Compliance.

Business Process Outsourcing

Die Fremdvergabe betriebswirtschaftlicher Leistungen in strategischen Allianzen sichert unseren Auftraggebern ein hohes Maß an fachlichem Wissen, Zuverlässigkeit und Flexibilität, wobei wir langfristige Bindungen eingehen und dauerhafte Prozesse sichern.

Im Rahmen der Übernahme von betriebswirtschaftlichen Dienstleistungen führen wir neben der Internen Revision

  •  das Finanz- und Rechnungswesen Ihres Unternehmens im Wege des Voll- und Teiloutsourcing auf der IT-Infrastruktur unseres Auftraggebers zeitlich befristet oder dauerhaft
  • die Optimierung bestehender Prozesse für Abteilungen des Finanz- und Rechnungswesens
  • die Financial Integration nach Unternehmenserwerben
  • im Rahmen des IT-Outsourcing Ihr Rechenzentrum mit sämtlichen vor- und nachgelagerten Prozessen
  • zeitlich befristet oder dauerhaft Ihr Controlling durch.

Diese Dienstleistungen bieten wir Unternehmen des gehobenen Mittelstandes ebenso wie Konzernunternehmen und deren Tochtergesellschaften. Dabei auch Unternehmen im Umbruch, nach Verkäufen, Fusionen, Abspaltungen oder Restrukturierungen. Wir bieten eine garantierte Qualität und erhöhte Flexibilität bei nachweisbaren Kostenvorteilen im administrativen Bereich. Die Personalkapazitäten können angepasst werden und das Unternehmen konzentriert sich auf sein Kerngeschäft.