Errichtung & Beratung von Stiftungen

Die Motive, eine Stiftung zu errichten, sind vielfältig. Persönliche, unternehmerische, aber auch gemeinnützige Beweggründe können im Vordergrund stehen.

Die Stiftung als Unternehmensnachfolgerin: In den letzten Jahren beobachten wir zunehmend die Tendenz, Familienstiftungen und gemeinnützige Stiftungen als Unternehmensnachfolger einzusetzen. Beide Varianten und insbesondere Doppel- und Mehrfachstiftungsmodelle zur Ausbalancierung des gemeinnützigen Zwecks und der Familienversorgung stellen unsere besondere Stärke bei der Stiftungsberatung dar.

In jüngster Zeit erwägen diesen Schritt nicht mehr nur die „klassischen“ Stifter und Mäzene, sondern vermehrt auch viele Kommunen und einzelne Bürger. Dies resultiert daraus, dass insbesondere die gemeinnützigen Stiftungen zunehmend Aufgaben der Öffentlichen Hand wahrnehmen und sich so zu einer tragenden Säule des Gemeinwohls entwickeln.

Die Errichtung einer Stiftung, deren Führung und Verwaltung erfordern ein breites betriebswirtschaftliches, rechtliches und steuerliches Know-how. Erst das Miteinander von Zweckverwirklichung und Verwaltung der Stiftung machen einen Erfolg der Stiftungsarbeit möglich.

Rödl & Partner weiß um diese mannigfaltigen Herausforderungen. Durch unsere Spezialisten sind wir in der Lage, Stifter und Vorstand bei bestimmten Tätigkeiten zu entlasten und in enger Zusammenarbeit Projekte durchzuführen. Deshalb sind unsere Stiftungsexperten selbst in den verschiedensten Stiftungsgremien und in der Organisation im Stiftungsbereich vertreten. Nicht zuletzt haben Mitarbeiter von Rödl & Partner in den 90er Jahren selbst eine Kinderstiftung errichtet, die sich die Verbesserung der Lebensbedingungen von Kindern in Krisengebieten zum Ziel gesetzt hat.