Diplom-Kauffrau
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Strategieberatung
Reorganisation ist kein Allheilmittel. Die eigene Organisation aber nicht regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen, führt häufig zu verpassten Chancen. Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein!
Die zentrale Aufgabe der Branche ist es, eine sichere und nachhaltige Wasserversorgung zu sozial verträglichen Kosten sicherzustellen. Dabei unterliegt die Organisation der Aufgabenerfüllung zahlreichen, sich ändernden Einflüssen.
- Neustrukturierung kommunaler Aufgabenerfüllung
- Business Planning und Unternehmensbewertung
- Kostentransparenz ist das A&O
- „Gefahr erkannt – Gefahr gebannt“ – Risikomanagement für die Wasserwirtschaft
Wir unterstützen Ihre strategischen Entscheidungen durch die Erarbeitung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen alternativer Handlungsoptionen. Dabei kann auch die Bewertung Ihres Unternehmens von Bedeutung sein.
Für die verursachungsgerechte Aufgliederung Ihrer Kosten und Erlöse unterstützen wir Sie bei der Implementierung eines aussagekräftigen Kosten- und Leistungsrechnungssystems.
Wir entwickeln für Sie ein auf Ihre unternehmensindividuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Risikomanagementsystem zur Erfassung, Bewertung und Steuerung der Risiken – gerne auch schon mit Blick auf Ihren „Water Safety Plan“.
