Erfolgsstrategien für Stadtwerke: Interview mit Anton Berger

Der prägendste Einschnitt ist sicher der im Jahr 2011 in Folge der Reaktorkatastrophe von Fukushima beschlossene endgültige Atomausstieg. Seither haben sich die Verhältnisse auf dem Stromerzeugungssektor und an der Strombörse komplett gedreht. Das Erneuerbare Energien Gesetz (EEG) hat die Grundlage für einen rasanten Ausbau der Erneuerbare Energien gelegt, mit der Folge, dass durch das Überangebot an Energie die Energiepreise gefallen sind und die konventionelle Energieerzeugung vielerorts nicht mehr rentabel betrieben werden kann. Das trifft vor allem die Stadtwerke, die vor dem Hintergrund der bis 2011 stetig steigenden Energiepreise und dem Ausblick auf hohe Gewinne in konventionelle Erzeugungsanlagen investiert haben. Mit der Novellierung des EEG im Jahr 2014 wurde der Ausbau der Erneuerbaren Energien in einzelnen Bereichen allerdings stark abgebremst. Seitdem gestalten sich die Rahmenbedingungen für wirtschaftliche Engagements in der regenerativen Erzeugung schwieriger und künftige Investitionsentscheidungen müssen differenzierter betrachtet werden. 

 

Im Bereich der Versorgungsnetze rückte in den letzten Jahren das Thema Kommunalisierung respektive Konzessionsvergabe sehr stark im Fokus vieler Stadtwerke. Sie haben die Gunst der Stunde genutzt, um sich im Rahmen der zahlreichen Konzessionsvergaben wirtschaftlich an den lokalen Strom- und Gasverteilernetzen zu beteiligen. Rödl & Partner hat eine Vielzahl von Netzübernahmen begleitet. Wir sehen das Netzgeschäft trotz der Einführung der Anreizregulierung und der damit einhergehenden Aufgaben und Risiken nach wie vor als sehr solide – mit attraktiven Renditechancen. Allerdings nimmt der regulatorische Aufwand für die Netzbetreiber stetig zu, was kontinuierliche Anpassungen im Netzbetrieb und Effizienzsteigerungen erfordert. 

   

Letztlich geht von der Energiewende eine disruptive Innovationskraft aus. Wir stehen erst am Anfang des Energiewendeprozesses und das Ende – sprich das künftige System der Energieversorgung – ist noch lange nicht absehbar. Wir sind aber davon überzeugt, dass vor allem Stadtwerke mit ihrer einmaligen Vor-Ort-Präsenz und der damit verbundenen Kundennähe von der Energiewende profitieren können. Eine große Rolle spielt dabei auch das langjährige Vertrauensverhältnis zwischen den Stadtwerken und ihren Kunden. Gerade in Zeiten struktureller Veränderungen setzten Kunden auf bewährte Beziehungen. Das hat auch die Finanzmarktkrise und die robuste Attraktivität von Sparkassen und Volksbanken gezeigt. 

 

3. Können Sie die Vorteile, die Sie für Stadtwerke im Hinblick auf die Energiewende sehen, genauer beschreiben?