Erfolgreich investieren in Südafrika

Wie würden Sie das Investitions­klima in Südafrika beschreiben? Welche Branchen bergen großes Potenzial?

Welchen Herausforderungen steht ein deutscher Unternehmer beim Engagement in Südafrika gegenüber?

Die Herausforderungen für deutsche Unternehmen in Südafrika sind weiterhin die permanenten Veränderungen und die Verschärfung der Kriterien für das „Broad-Based Black Economic Empowerment” (BEE). Dazu gehören bspw. die Auflagen zur Eigentumsbeteiligung farbiger Bevölkerungsschichten, die ein Hindernis für aus­län­di­sche Unternehmen bedeuten können. Aus dem Grund ist es für den deutschen Investor unerlässlich, sich mit dem gesetzlichen Rahmenwerk bzw. der BEE-Gesetze auseinander zu setzen. Für den Fall wäre es unabdingbar, mit einem südafrikanischen Partner zu agieren, der die entsprechenden BEE-Kriterien erfüllt. Wie stark BEE als Hindernis für die unternehmerische Geschäftstätigkeit gesehen wird, wird sich im konkreten Einzelfall zeigen. Die aktuellen politischen Entwicklungen deuten nicht auf eine Abschwächung der BEE-Handhabung hin.
 
Auch die Rechtslage im Bereich des Einwanderungsrechts bleibt weiterhin unsicher und Entsendungen von Mitarbeitern aus Deutschland müssen langfristig sowie gut geplant und organisiert werden.
 
Weitere Herausforderungen sind die volatile Währung des Landes und die Erhöhung der Strompreise. Von den kontrollierten Stromabschaltungen („load shedding”) sind v.a. die Bergbaubranche sowie die energieintensiven Industrien betroffen.
 
Eine Herausforderung für die Automobil­industrie ist es, sich den Marktentwicklungen und den Absatzmärkten anzupassen und mehr in die Elektromobilität zu investieren. Gleichzeitig ist der Mangel an qualifizierten – aus­ländischen – Fachkräften insbesondere im Automobilsektor spürbar. Der notwendige Know-how-Transfer aus den u.a. in Deutschland befindlichen Zentralen der Unternehmen erfolgt nur sehr eingeschränkt.
 
Ausländische Investoren könnten aufgrund der Corona-Pandemie gewisse Risiken scheuen. Mögliche Kapital­abflüsse hätten sodann eine Abwertung des südafrikanischen Rands (Währungsverlust) zur Folge. Gleichzeitig ist nicht davon auszugehen, dass sich die ausländischen Unternehmen, die sich als verlässliche Partner auch in schweren Zeiten erwiesen haben, aus Südafrika zurück ziehen werden. Denn sie sind bereits „sturmerprobt” und aufgrund ihrer Risikoplanung auf Krisen vorbereitet. Vom derzeitigen Standpunkt aus betrachtet ist vor­stellbar, dass sich solche Unternehmer nicht durch die Corona-Krise oder andere politische Turbulenzen ab­schrecken lassen und somit weiterhin unternehmerisch im Land tätig bleiben werden. Afrika ist ein Chancen­kontinent – das deckt sich auch mit dem Ergebnis einer Umfrage der AHK Südliches Afrika im August 2020.
 
Ziel der südafrikanischen Regierung ist es, weitreichende Reformen umzusetzen, die sich teilweise bereits im Umsetzungsprozess befinden. Zu den wesentlichen Zielen gehören die Energiesicherheit des Landes, die Kriminalitätsbekämpfung, der Bürokratie-Abbau, die notwendige Sanierung/Privatisierung von staatlichen Unternehmen, die Schaffung von Arbeitsplätzen und letztendlich auch die Schaffung von Anreizen für aus­ländische Investitionen.
 
Das Inkrafttreten des deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zum 1. Januar 2023 bedeutet eine weitere Hausforderung für die betreffenden deutschen Unternehmen, die in Afrika aktiv sind. Denn sie müssen ihre globalen Lieferketten überdenken und sich neu aufstellen (Reorganisation). Dies bedeutet, dass sie u.a. ihre Produktionsverfahren und Arbeitsbedingungen in ihren Lieferketten zurückverfolgen und Maßnahmen ergreifen müssen, um eventuelle Verstöße/Missstände beseitigen zu können. Das gilt v.a. für die anfällige Textil- und Automobilbranche. 

Wie entwickelt sich der Markt für Erneuerbare Energien (EE) in Südafrika?

Wie wird sich aus Ihrer Sicht Südafrika weiterentwickeln?