Expertise im Bereich Telekommunikation und Breitband: Projektmanagement beim Ausbau

​Insbesondere im Rahmen von (Bundes-)Förderprojekten muss der Ausbau von Breitbandnetzen unter starkem Zeitdruck erfolgen, während die Projekte gleichzeitig teilweise spektakuläre Volumina erreichen.

Aufgrund von begrenzten Personalressourcen stellt das Projektmanagement sowohl für Kommunen als auch Telekommunikationsunternehmen deshalb eine enorme Herausforderung dar.

Nicht zuletzt erschwert die Komplexität der Förderprogramme, die Unkenntnis der bei Dienstleistern und Fördergebern etablierten Prozesse sowie das oft hohe Projektvolumen.

Dabei stellen sich die Herausforderungen für Kommunen und Netzbetreiber je nach Fördermodell unterschiedlich dar:

Kommunale Aufgabe im Wirtschaftlichkeitslückenmodell

• Bauabnahme
• Kostencontrolling und Rechnungsprüfung
• Fördermittelabruf

Aufgaben von Telekommunikationsunternehmen und Kommunen im Betreibermodell

• Materialeinkauf und Lagerhaltung
• Tiefbaukoordination und Bauaufsicht
• Vermessung und Dokumentation
• Bauabnahme
• Kostencontrolling und Rechnungsprüfung
• Fördermittelabruf
• Unternehmensintegration (Koordination mit regulierten Sparten)

Unsere Beratungsleistungen 

• Abwägung und Koordination von Materialeinkauf auf Vorrat
• Steuerung des baubegleitenden und bauabnehmenden Ingenieurbüros und des Vermessungsbüros
• Kostencontrolling und Rechnungsprüfung
• Steuerung des Fördermittelabrufs (Unterlagenvorbereitung, Aufsetzen von Regelprozessen)
• Erstellen von Kostenschlüsselungsrichtlinien, Abstimmung mit Regulierungsbehörden Strom/Gas
• Beantwortung laufender Rechtsfragen 

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