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Rödl EVOLVE Agile ERP Transformation

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HERAUSFORDERUNG

Die Digitalisierung im Mittelstand braucht Strategie und Konzept.

Für viele Unternehmen aus ​dem Mittelstand bietet die Digitalisierung der Wertschöp­fungs­kette Wachstums- und Inno­va­tions­po­tenziale.​ Gleichzeitig bringen Digita­li­sie­rungsprojekte gerade in etablierten Ge­schäft­smodellen ​mit be­ste­henden Sys­te­men beson­dere Heraus­forderungen ​und auch Risiken mit sich.​

 Lösung

​Mit Rödl EVOLVE denken wir die Einführung von Microsoft Dynamics neu.

​​​​​​​​​​​​​​​​​​Mit unserem Ansatz Rödl EVOLVE werden wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen maßgeblich voranbringen - und das in nur 12 Wochen. Wir bieten Ihnen in diesen drei Monaten eine vollständige, passend auf Ihr Unternehmen zugeschnittene ERP-Implementierung in vier festen Phasen an, die den Projekterfolg garantieren.

 

Dabei können Sie sich auf eine hohe Qualität, Planungssicherheit und einen attraktiven festen Preis verlassen. Durch unser "Kümmerer-Prinzip" können Sie stets darauf vertrauen, dass wir Sie erfolgreich durch das Projekt führen.

 

Vorteile auf einen Blick:

  • In 12 Wochen umsetzbar
  • Attraktiver, planbarer Preis
  • Erfolgsfaktor Mensch im Fokus
  • 360°- Paket individuell zugeschnitten
  • Skalierbarkeit und Reaktionsfähigkeit
  • Planbarkeit und hohe Qualität
  • Konsistente Datengrundlage für alle unternehmerischen Entscheidungen

 Der Faktor Mensch entscheidet den Projekterfolg.

​​Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Neben den technologischen Aspekten ist es vor allem der Faktor Mensch, der Projekte in Gang bringt und gewinnbringend zum Ziel führt.


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Nur die Kombination aus Technologie und Mensch macht ein Projekt erfolgreich, denn 4 von 5 Projekten scheitern an der Tatsache, dass die beteiligten Menschen nicht berücksichtigt wurden. Daher haben wir als festen Bestandteil unseres Projektteams sowohl das Change Management als auch das Customer Success Management integriert, die in Zusammenarbeit mit dem gesamten Team gewährleisten, dass der tragende Faktor Mensch, also Sie und Ihre Mitarbeitenden, maßgeblich in das Projekt eingebunden werden.

 

​Erfolge können sich nur einstellen, wenn Ziele ganzheitlich betrachtet werden. Daher machen wir uns zunächst ein Bild von Ihrer Strategie, den Prozessen, Ihrer Technologie, weiteren laufenden Projekten und den Menschen.

 

Für den Erfolg einer funktionierenden Business Software Lösung ist die optimale Einführungsstrategie von entscheidender Bedeutung. Im Folgenden möchten wir Ihnen die vier Phasen unserer agilen Projektmethodik genauer vorstellen.​

 Rethink.

 

Im ersten Schritt entwickeln wir mit Ihnen zusammen den optimalen Einführungsplan. Dafür brauchen wir keinen langen Projektvorlauf, sondern einen Workshop, die richtigen Fragen und das gemeinsame Verständnis, mit einem lösungsorientierten Blick auf das Projekt zu schauen.

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 IMPLEMENT.

 

In einer frühen Phase des Projekts starten wir mit der Einführung eines Out-of-the-Box-Pakets bestehend aus Dynamics Finance & Operations, einem Power BI Solution Package und der Azure Integrationsplattform.

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 START.

 

In Workshops starten die Mitarbeiter direkt im System und mit der Definition weiterer Anforderungen. Die Mitarbeiter lernen die Systeme in der Praxis kennen. Aus der Praxis werden auch die wirklich notwendigen Anforderungen für eine spätere Weiterentwicklung sichtbar, die in das Projekt zurückfließen.

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 EVOLVE.

 

​Das Projekt ist noch nicht zu Ende, sondern nimmt weiter Fahrt auf. Jetzt befinden wir uns in der Phase, in der wir Change Requests bewerten und die für Ihr Unternehmen notwendigen Individualanpassungen umsetzen.

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 Ergebnis

Planbarkeit: Die Projekte sind solide und mit ausreichend Zeit geplant.
Transparenz: Alle Beteiligten kennen immer den aktuellen Status des Projekts.
Hohes Involvement: Die Mitarbeiter sind immer aktiver Teil des Projekts.
Kosten und Zeit: Sie sind schneller und effizienter in Betrieb.
Keine Überraschungen: Kundenan­for­derun­gen und -erwartungen werden erfüllt.

 Webinar zur Vorstellung von Rödl EVOLVE

Im Rahmen dieses Webinars stellen wir Ihnen mit Rödl EVOLVE unseren revolutionären 4-Phasen-Ansatz zur ERP-Implementierung persönlich vor.

 

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

 

Hier geht´s zur Anmeldung.

 

 

 Nehmen Sie gleich Kontakt auf


Kontakt

Contact Person Picture

Andreas Palsbröker

Geschäftsführer Rödl Dynamics GmbH

+49 731 725573 02

Anfrage senden

Contact Person Picture

René Richartz

Geschäftsführer Rödl Dynamics GmbH

+49 731 725573 01

Anfrage senden

 ‭(Ausgeblendet)‬ AKTUELLES

 

​Wir stellen unseren revolutionären Ansatz zur ERP-Implementierung vor:

  • Einführung in 12 Wochen
  • Planbarer, attraktiver Preis
  • Individuell zugeschnittenes 360°-Paket

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

 Rödl EVOLVE auf einen Blick

In unserer Infografik haben wir den 4-Phasen-Ansatz von Rödl EVOLVE auf einen Blick zusammengefasst:  

 

 

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