Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

PrintMailRate-it

 Sanierungskonzepte und operative Restrukturierung

Unser professioneller Restrukturierungs- und Sanierungsansatz ermöglicht krisengeschüttelten Unternehmen einen erfolgreichen Neustart – unterstützt von der aktuellen Gesetzgebung. Um Ihr Unternehmen langfristig gesunden zu lassen, betrachten wir mehr als nur finanzwirtschaftliche Aspekte: Wir beraten Sie ganzheitlich – auch juristisch. Im Bereich der Leistungswirtschaft unterstützen wir unsere Mandanten dabei, den Leistungserstellungsprozess zu verbessern.
 
Rödl & Partner begleitet Ihr Unternehmen dabei, die erarbeiteten Maßnahmen umzusetzen. Dabei übernehmen wir auch – wenn gewünscht – operative Verantwortung in den Unternehmen. Zudem unterstützen wir Sie bei insolvenzrechtlichen Fragen.
 

Restrukturierung & Sanierung: Das leistet Rödl & Partner 

Rödl & Partner...
  • plausibilisiert die Unternehmensplanung,
  • führt Restrukturierungs-Workshops durch, um Krisenursachen zu ermitteln und Sofortmaßnahmen abzuleiten,
  • erstellt Restrukturierungskonzepte sowie Sanierungsgutachten (IDW S 6 / HGB).
 

Unternehmenssanierung: Transparenz schafft Vertrauen

Eine Unternehmenskrise ist immer auch eine Vertrauenskrise: Geschäftspartner bezweifeln, dass das Unternehmen noch leistungsfähig ist.

Restrukturierungskonzepte und Sanierungsgutachten (zum Beispiel nach IDW S6/BGH) stellen die Ausgangslage des Unternehmens nachvollziehbar dar. Sie ermöglichen es, fundiert zu entscheiden, wie der Restrukturierungsprozess fortschreiten soll.
 
Diese Konzepte helfen Unternehmen zum Beispiel, wenn Umsätze zurückgehen oder Liquiditäts-Engpässe auftauchen. Das Konzept adressiert dabei neben dem Unternehmen auch Kreditgeber, Gewerkschaften und Gesellschafter. Ein Beispiel: Um Haftungsansprüche zu vermeiden, sollen Kreditgeber Restrukturierungskonzepte einfordern, wenn die Restrukturierung / Sanierung eines krisengeschüttelten Unternehmens begleitet werden soll (zum Beispiel bei einer Kreditprolongation).

In unseren Gutachten ermitteln wir die wirtschaftlichen und juristischen Handlungsspielräume des Unternehmens: Gemeinsam mit verantwortlichen Unternehmensvertretern erarbeiten wir, was getan werden kann.
 

Unsere Sanierungskonzepte helfen...

  • eine existenzielle Bedrohung für das Unternehmen zu beseitigen,
  • eine positive Neuausrichtung zu ermöglichen,
  • das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu machen, damit es wieder eine marktfähige Rendite erlangt.
 
Wir helfen mit unserer Arbeit, den Fortbestand des Unternehmens langfristig zu sichern. Gemeinsam mit Ihnen verwirklichen wir die dafür identifizierten Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen.
 
Unsere Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte erfüllen die Anforderungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer sowie der BGH-Rechtsprechung. Um den bestmöglichen Weg für Ihr Unternehmen zu finden, bieten wir mehr: Wir prüfen auch alternative Wege – wie zum Beispiel das Insolvenzrecht oder transaktionsorientierte Handlungsoptionen.
 
Wir sind überzeugt: Ein Sanierungsgutachten ist nur dann für das Unternehmen, den Gesellschafter, die Mitarbeiter und die externen Stakeholder wertstiftend, wenn die erarbeiteten Maßnahmen wirklich umsetzbar sind. Wir stehen dafür ein, dass unsere aufgezeigten Sanierungs-Maßnahmen greifen. Hierzu übernehmen wir – wenn gewünscht – auch gerne operative Verantwortung in Ihrem Unternehmen.
 

 Kompetenzzentrum Restrukturierung

Wir begleiten Sie bei der Konsolidierung und Revitalisierung Ihres Unternehmens ​mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz.
 
Unternehmenskrisen haben die unterschiedlichsten Auslöser und Gründe – jede Krisensituation ist einzigartig. Umso wichtiger ist das erforderliche Fachwissen, um diese Krisen zu bewältigen. Unsere fachübergreifend zusammenarbeitenden Experten setzen ihr Know-how gewinnbringend für Ihr Unternehmen ein. Wir unterstützen und beraten Sie in der kritischen Phase und bei der Neuausrichtung.
 
Maßgeblich für unsere Arbeit ist es, schnell zu pragmatischen Lösungen zu kommen und diese mit Ihnen erfolgreich umzusetzen. Dazu gehört auch eine nachvollziehbare und zielführende Kommunikation.
 

Unsere Lösungsansätze bei der Restrukturierung –
Rödl & Partner...

  • leitet Sofortmaßnahmen ein, um akute Problemlagen Ihres Unternehmens zu beheben,
  • erstellt Restrukturierungskonzepte und Sanierungsgutachten,
  • berät insolvenznah,
  • etabliert ein passgenaues Liquiditäts- und Treasury-Management,
  • berät Kapitalgeber bei risikobehafteten Engagements,
  • redimensioniert und richtet Ihre Geschäftstätigkeit neu aus,
  • bietet Umsetzungsmanagement und Projektcontrolling,
  • berät in Kommunikationsfragen,
  • hilft, Vertrauen aufzubauen.
   

Unsere Restrukturierungs-Beratungsleistung:

Wir helfen, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und neu auszurichten – damit es kritische Situationen bewältigt und Sicherheit aufbaut.

Dabei arbeitet Rödl & Partner...
  • zukunftsgerichtet,
  • interdisziplinär,
  • und strategiekonform.
     

Kontakt

Contact Person Picture

Klaus-Martin Haussmann

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Certified Public Accountant (USA)

Partner

+49 175 2458 576

Anfrage senden

Contact Person Picture

Elmar Hiltner

Diplom-Kaufmann, Chartered Financial Analyst, MBA

Associate Partner

+49 221 9499 095 25
+49 221 9499 099 00

Anfrage senden

Um die Website zu personalisieren und Ihnen den größten Mehrwert zu bieten, verwenden wir Cookies. Unter anderem dienen sie der Analyse des Nutzerverhaltens, um herauszufinden wie wir die Website für Sie verbessern können. Durch Nutzung der Website stimmen Sie ihrem Einsatz zu. Weitere Informationen finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.
Deutschland Weltweit Search Menu