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veröffentlicht am 3. Dezember 2019
Knapp 4 Jahre nach Veröffentlichung der Förderrichtlinie des Bundes zur Förderung von Glasfaserprojekten ist die Auszahlung der bewilligten Mittel weiterhin das Problemkind des Programms. Seit dem Start im Jahr 2015 wurden laut Auskunft der Bundesregierung Mitte 2019 rd. 4,5 Mrd. Euro für den Ausbau und Betrieb von Breitbandnetzen bewilligt, davon jedoch bislang nur rd. 150 Mio. Euro ausgezahlt. Lediglich 50 Mio. Euro seien dabei tatsächlich in die Errichtung von Infrastruktur geflossen, während 100 Mio. Euro für Planungsleistungen verwendet wurden.
Das Verfahren zum Mittelabruf ist zwar äußerst komplex und keineswegs zu unterschätzen, bei korrekter Vorbereitung und Steuerung der Beteiligten jedoch absolut handhabbar. Wichtig ist insbesondere die Minimierung des Risikos von Verzögerungen und etwaigen Rückforderungsansprüchen.
Sowohl Erstzuwendungsempfänger (Gemeinde, Landkreis, Zweckverband) als auch Infrastrukturinhaber (im Wirtschaftslückenmodell der Sieger der Ausschreibung oder im Betreibermodell ebenfalls die Kommune bzw. der Landkreis oder Zweckverband) werden im Rahmen des Mittelabrufs mit organisatorischen und formalen Herausforderungen konfrontiert. Dabei unterscheiden sich die Sichtweisen der Beteiligten teilweise, auch wenn im Grundsatz eine gemeinsame Zielsetzung – der effiziente, zügige und rechtssichere Abruf von Fördermitteln – gegeben sein sollte.
Der erste Schritt zu einem erfolgreichen Mittelabruf beginnt in der Regel schon vor dem Erhalt des endgültigen Förderbescheides, der die Grundlage für den Erhalt der Mittel darstellt.
Die eigentliche Grundlage für den Mittelabruf bildet der endgültige Zuwendungsbescheid. Er definiert den zeitlichen Umfang des Förderanspruchs, denn nur solche Investitionen, die im Bewilligungszeitraum getätigt wurden, können auch über die Förderung abgewickelt werden. Die zuwendungsfähigen Ausgaben müssen darüber hinaus dem im Förderbescheid dargestellten Zuwendungszweck entsprechen und im Rahmen dessen bereits zwingend im verbindlich erklärten Finanzierungsplan ausgewiesen worden sein.
In jedem Fall bleibt die Gebietskörperschaft als Erstzuwendungsempfänger immer in der direkten Verantwortung gegenüber dem Fördermittelgeber. Die gesamte Verantwortungskette stellt sich, unterschieden nach den Fördermodellen, wie folgt dar:
Abbildung 1 – Rollenverteilung im Mittelabrufprozess
Vor Durchführung des ersten Mittelabrufes ist nach dem Abschluss der Ausschreibung der Förderantrag zu konkretisieren, um einen endgültigen Bescheid zu erwirken. Neben formalen Vorgaben sind hier insbesondere Details im einzureichenden Finanzplan zu berücksichtigen, da dieser die Basis für die später im Rahmen der Förderung abrufbaren Mittel darstellt.
Wichtig ist: Nicht im Finanzplan aufgeführte Investitionen sind nicht im Rahmen der Förderung abrufbar!
Auch Verschiebungen unter den Positionen sind später nicht mehr möglich. Fehler im Finanzplan sind insofern im Nachhinein nicht mehr zu korrigieren.
Zum Nachweis des erfolgten Ausbaus und der Funktionsfähigkeit der geförderten Breitbandinfrastruktur sind jeweils sogenannte „Pflichtnachweise” beim Fördermittelgeber einzureichen, die folgende Informationen umfassen:
Abbildung 2 – Geforderte Pflichtnachweise
Die Pflichtnachweise bauen teilweise aufeinander auf und weisen starke Abhängigkeiten untereinander auf. Insbesondere die in den Rechnungsdokumenten aufgeführten Längen und Mengen müssen mit den Längen und Mengen des Netzplanes sowie der Dokumentation übereinstimmen. Diese 3 Positionen werden regelmäßig im Rahmen der Prüfung des Fördermittelgebers miteinander abgeglichen:
Abbildung 3 – Abhängigkeiten der Pflichtnachweise
Dabei sind sämtliche in den Rechnungen aufgeführten Positionen in die Kostenartenstruktur des Finanzplanes zu überführen, um dem Fördergeber eine Zuordnung zu ermöglichen. Die Übernahme der Struktur üblicher Leistungsverzeichnisse ist dementsprechend nicht möglich.
Je nach Anzahl der Mittelabrufe muss die Zusammenstellung der Unterlagen zügig und effizient erfolgen, um der engen zeitlichen Taktung der Projekte Rechnung zu tragen. Unserer Erfahrung nach hat sich eine höhere Anzahl kleinerer Anforderungen gegenüber der Abwicklung mit 2 oder 3 Anforderungen bewährt, da so ein dem Projektstand jederzeit eng folgender Dokumentationspfad eingehalten wird.
In jedem Falle sind die einzelnen Arbeitsschritte im Rahmen einer Prozessfestlegung zu definieren, Verantwortlichkeiten und Fristen festzusetzen und den einzelnen Beteiligten klare Handlungsvorgaben aufzubereiten. Nur so ist die Vielzahl der beteiligten Mitarbeiter verschiedener Unternehmen (Tiefbauer, TKU, Kommune, technischer Bereich, kaufmännischer Bereich, Lager, Dokumentation, GIS, Ingenieurbüro etc.) effektiv zu steuern. Dabei sind die Prozesse aufseiten des TKU bzw. der Infrastrukturgesellschaft sowie der Gebietskörperschaft zu unterscheiden.
Einen ersten Überblick über die notwendigen Arbeitsschritte im Detail können dabei folgende Übersichtsdarstellungen liefern:
Abbildung 4 – Abwicklung TKU/Infrastrukturgesellschaft
Abbildung 5 – Abwicklung Gebietskörperschaft
Im Laufe eines jeden Förderprojektes wird die Liquidität bei TKU und Gebietskörperschaft teilweise stark belastet, weil je nach Anzahl der Mittelabrufe erhebliche Volumina vorfinanziert werden müssen. Insbesondere Telekommunikationsunternehmen müssen gegenüber ihren Dienstleistern (Tiefbauern) teils mit hohen Beträgen in Vorleistung gehen, während der Zahlungseingang von der Kommune mit einem Zeitverzug von teilweise mehreren Monaten erfolgt.
Aber auch Gebietskörperschaften müssen, je nach Ausgestaltung, umfangreiche flüssige Mittel zur Verfügung stellen, um gegenüber dem TKU Ansprüche begleichen zu können, während die Zahlung des Fördermittelgebers insbesondere bei unvollständigen oder fehlerhaften Unterlagen zeitweise ausbleiben kann.
Vor diesem Hintergrund ist neben der Sicherung entsprechender Kreditlinien bei Banken die Durchführung eines in der Regel monatsbasierten Liquiditätscontrollings auf beiden Ebenen (TKU und Gebietskörperschaft) erforderlich.
Generell sind 2 unterschiedliche Verfahren zum Abruf der Mittel möglich, zwischen denen eine Auswahloption besteht.
Im Verfahren „mit Zwischennachweis” sind sämtliche Pflichtnachweise mit jeder Mittelanforderung einzureichen. Sie werden vom Fördermittelgeber auf Vollständigkeit, Konsistenz und Plausibilität geprüft und im Falle einer positiven Beurteilung erfolgt eine Auszahlung.
Im Verfahren „ohne Zwischennachweis” werden Mittel auf Grundlage einer Erklärung des Erstzuwendungsempfängers ausbezahlt. Die Erklärung umfasst auch die Versicherung, dass „die Bestimmungen für die Anforderung der Mittel” beachtet worden sind sowie dass es sich „bei den abgerechneten Ausgaben […] um förderfähige, tatsächlich entstandene und gezahlte Ausgaben” handelt. Der Zuwendungsempfänger versichert somit, dass die Pflichtnachweise vollständig und korrekt vorhanden sind, verzichtet jedoch auf die Sicherheit einer verbindlichen Prüfung durch den Fördermittelgeber und übernimmt das Risiko fehlerhafter Unterlagen.
Wir empfehlen regelmäßig die Durchführung des Verfahrens „mit Zwischennachweisen”.
Die letzte Hürde auf dem Weg zum Fördergeld sollte frühzeitig und akribisch geplant werden, um spätere Unannehmlichkeiten, Zeitverzögerungen oder gar Rückforderungen des Fördermittelgebers zu verhindern.Als wesentliche Punkte sind dabei zu beachten:
Gerne unterstützen wir Gebietskörperschaften und TKU punktuell oder auch durch die vollständige Übernahme des Mittelabrufs in Ihrem Förderprojekt. Sprechen Sie uns gerne an.
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Peer Welling
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Benedikt Rohlmann
M. Sc. Nachhaltige Energieversorgung
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