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Themenspecial: Mergers & Acquisitions: Unternehmenskauf und -verkauf |

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Transaktionsberatung | Mergers & Acquisitions

Die Stärke von Rödl & Partner ist nicht nur bei der Transaktionsberatung die umfassende Beratung im fachübergreifenden Team. Bei der Begleitung eines Unternehmenskaufs setzt sich das Projektteam, zum Beispiel, aus Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und häufig einem M&A-Berater zusammen. Ein auch fachlich involvierter Projektleiter koordiniert dabei den gesamten Prozess, sorgt für den Informationsfluss zwischen allen am Transaktionsprozess Beteiligten. Er gewährleistet, dass das Projekt ohne Reibungsverluste in einem straffen Zeitrahmen und nach festgelegten hohen Qualitätskriterien durchgeführt wird.

Unsere M&A-Dienstleistungen im Überblick

Gut beraten in jeder Phase der Transaktion

Eine M&A-Transaktion kann grundsätzlich in drei Phasen unterteilt werden: Phase 1 (Pre-Deal) dient der Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion, während Phase 2 (Deal) die Verhandlung, Umsetzung und den Vollzug der Transaktion betrifft. Die Phase 3 (Post-Close) hat insbesondere die Integration des gekauften Unternehmens in die Unternehmensgruppe des Käufers sowie die Hebung von Synergien zum Gegenstand. Alle drei Phasen bedingen sich gegenseitig. Eine erfolgreiche Transaktion erfordert daher eine einheitliche Koordination, Organisation und Verhandlungsführung über alle drei Phasen hinweg.

Unsere M&A-Experten

Die interdisziplinäre und internationale Aufstellung von Rödl & Partner zahlt sich im besonderen Maße bei M&A-Transaktionen für unsere Mandanten aus. In jedem der relevanten Bereiche Recht, Steuer, Financial und Corporate Finance verfügen wir sowohl in Deutschland und als auch weltweit in zahlreichen Standorten über ausgewiesene Experten. Nicht zuletzt deren pragmatische und kollegiale Zusammenarbeit trägt maßgeblich zum Erfolg einer Transaktion bei.