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Transaktionsberatung | Mergers & Acquisitions

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Die Stärke von Rödl & Partner ist nicht nur bei der Trans­ak­tions­bera­tung die umfassende Beratung im fachüber­grei­fenden Team. Bei der Begleitung eines Unterneh­mens­kaufs setzt sich das Projektteam, zum Beispiel, aus Rechts­an­wälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und häufig einem M&A-Berater zusammen. Ein auch fachlich involvierter Projekt­leiter koordiniert dabei den gesamten Prozess, sorgt für den Infor­mations­fluss zwischen allen am Trans­aktions­prozess Beteiligten. Er gewährleistet, dass das Projekt ohne Reibungs­verluste in einem straffen Zeitrahmen und nach festgelegten hohen Quali­täts­kriterien durchgeführt wird. 

 Unsere M&A-Dienstleistungen im Überblick

 

 Gut beraten in jeder Phase der Transaktion

Eine M&A-Transaktion kann grundsätzlich in drei Phasen unterteilt werden: Phase 1 (Pre-Deal) dient der Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion, während Phase 2 (Deal) die Verhandlung, Umsetzung und den Vollzug der Transaktion betrifft. Die Phase 3 (Post-Close) hat insbesondere die Integration des gekauften Unternehmens in die Unternehmensgruppe des Käufers sowie die Hebung von Synergien zum Gegenstand. Alle drei Phasen bedingen sich gegenseitig. Eine erfolgreiche Transaktion erfordert daher eine einheitliche Koordination, Organisation und Verhandlungsführung über alle drei Phasen hinweg.

 

 Unsere M&A-Experten

​Die interdisziplinäre und inter­na­tio­nale Aufstellung von Rödl & Partner zahlt sich im besonderen Maße bei M&A-Trans­aktionen für unsere Mandanten aus. In jedem der rele­van­ten Bereiche Recht, Steuer, Financial und Corporate Finance verfügen wir sowohl in Deutschland und als auch weltweit in zahlreichen Standorten über ausgewiesene Experten. Nicht zuletzt deren prag­ma­tische und kollegiale Zusammen­ar­beit trägt maßgeblich zum Erfolg einer Transaktion bei.

 In Deutschland

 Weltweit

 Mergers & Acquisitions: Gut zu wissen

Themenspecial „Mergers & Acquisitions – Unternehmenskauf und -verkauf”
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